物业筹建管理方案.doc

.*物业筹备方案（报审稿）物业筹备组2018年10月10日目录一、*项目概况4二、本项目适合自主运营模式4三、本项目适合综合经营性物业5四、物业的服务定位与目标6五、*物业组织架构7*物业组织架构（单纯服务型）7*服务中心组织架构（综合运营型）8客服部开展工作示意图9职能部门及岗位职责说明（略，详见附件）10六、物业绩效考核评分及奖惩方案（略，详见附件）10七、*物业组建及运营收支预算10*预期年营收10*物业营收测算12*物业人员配置表18布岗示意图23员工保险及福利24环境卫生及绿化养护25行政办公费26开办物资配备预估费用表27八、现阶段急需工作301、专业人才的招聘和培养储备302、明确物业与公司其他部门责权利303、房屋的承接查验及资料的移交304、物业用房及社区活动室布置方