.朔黄铁路2014年第五批大中修工第2标段项目管理二次交底会 议 纪 要中铁一局电务公司朔黄铁路2014年第五批大中修工程项目部 2014年10月27日 项目管理二次交底会议纪要2014年10月27日早8：30，项目部在项目驻地会议室召开了朔黄铁路2014年第五批大中修工程第2标段项目管理二次交底会议。会议由项目经理苗维礼主持，工程部、物机部、安质部、综合办公室等各部门相关负责人参加会议。二次交底学习的主要内容如下：1、人力资源管理交底：学习了组织机构和人员岗位的设置，项目部应按标准设置五部一室：工程部、财务部、工经部、安质部、物机部和办公室，并定编定员确定项目人数。此外学习了项目部人员日常薪酬和绩效考核的办法以及项目收尾和撤销的程序。2、成本控制管理交底：学习了有限公司的管理文件，做好工程费用的控制管理工作，具体包括劳务分包、周转材料、工程材料采购和消耗、机械设备、临时设施、施工组织方案、管理费用控制等方面内容。项目部应按月开展责任成本分析，加强责任成本预算管理，成立二次经营领导小组，做好二次经营策划工作。3、法律事
