.一、高层职责分配：一）总经理1、负责持续拓展客源，确保订单稳定。2、负责统筹公司正常运行需要的资源配备，保障公司正常营运资金。3、负责收集行业发展趋势等信息，评价公司现状，结合市场分析，拟定公司成长策略。4、负责业务订单的前期洽谈，评审订单可行性，定期收集客户评价，监督公司对于客户要求的满足状况。5、负责确定公司阶段性的生产、质量等改善目标，定期评估公司整体运行状况。6、负责考核并任免各级管理人员。7、负责持续推动管理层责任心塑造及职业化培训。二）、生产副总经理（厂长）1、负责评审新订单的货期可行性，向总经理报告。2、负责生产进度监督以及生产进度的协调。3、负责拟定并推进有关生产效率改进、工艺质量改进等活动。4、负责建立并推动厂内员工技能培训和评定的系统。5、负责安排客户查货质量异常处理，负责重大质量事故责任调查及改善追踪。6、负责就产品品质检查中发现的重点不良，拟定限期整改方案并监督完成。7、负责组织制定公司有关人员、现场管理的规章制度，推动并监督执行。8、负责定期考评管理人员的工作绩效，向总经理报告。对本
