物流仿真完整版.doc

.配送中心仿真报告一、建立概念模型1系统描述3个供应商有3 种产品供三个3个生产商采购，每个生产商采购不同的产品，这3个供应商的3种产品都有很大的供货量，所以，当有订单来时，即可发货。仿真的目的是研究该配送中心的即时库存成本和利润，并试图加以改善。2系统数据表1 配送中心供应商信息表供应商产品类型产品颜色生产时间一1红服从均值为4方差为2的正太分布二2黄固定时间1小时三3蓝服从13的均匀分布 表2 配送中心信息表货架存放产品安全库存最大库存一11030二21030三31030 表3 配送中心生产商信息表生产商采购产品类型生产时间缓冲区仓库采购产品比例一1、2、3均值17方差2的正太分布1、2、3总和不超过5 按15%产品1、35%产品2、50%产品3生产二按照表4打包配送服从参数为13的指数分布3托盘三2、3固定时间15小时2、