.莇项目检查方案蚃膀一、目的莀通过公司各职能部门成立联合检查组，对在建项目进行定期检查或专项检查，及时发现和解决项目存在的问题，规范项目管理，提升项目管理水平，确保质量安全进度等各项指标达标，实现经济、社会效益的最大化。蒇 二、挂靠项目检查肄 挂靠项目检查由质安部牵头，组织经营部及本部门相关人员等成立联合检查组，每季度一次定期对挂靠项目进行全覆盖检查，也可开展有针对性的专项检查。检查内容包括但不限于以下方面：袁 1、是否存在私刻公章，超权限代理行为。膈 主要检查项目部各种来往函件及各分包合同，向其他参建方（如建设方、监理方、材料设备供应商）了解，是否存在未经公司许可私刻和使用项目公章行为。薇2、质量、安全、文明施工管理是否规范。蒄、质量检查：以设计文件、建筑工程施工规范和质量验收标准为依据进行检查。荿、安全检查：主要检查内容有安全管理、安全技术交底、脚手架、基坑工程、模板支架、临边防护、高处作业、卸料平台、施工用电、物料提升机、施工升降机、塔式起重机、起重吊装、施工机具等，以
