.“公司新品”产品销售激励方案一、目的:激发员工的销售积极性,提升产品销量。二、 适用范围本方案适用于集团公司各事业部、各部门所有员工。三、激励方式:1、内部员工提货价格在原零售价基础上均可享受6.5折优惠,对外销售价格在原零售价格基础上按8.5折计算,差价部分归个人;2、销售为明折明扣,不再同时享受公司其他销售政策;3、个人销售精装产品提成为折后30元/盒,简装产品提成为折后20元/盒,提成在销售回款后一周内返个人;4、精装产品零售价格 元/盒(箱规格1*20盒),6.5折结算价格 元/盒; 简装零售价 元/盒(箱规格1*12盒),6.5折结算价格 元/盒;5、为供货储备需求,全国各大分仓、各大区直营店需填写备货单提前备货;6、供货流程:订货下单确认订单联系供货客户汇款物流发货至销售区域销售人员送货客户收货验货送货单确认签字注:物流不便利的偏远地区需提前考虑运送方式,如大巴托运。7、付款方式:付款以银行转账方式,公司可提供税票支持,开票金额可按市场零售价格执行;对于部分客户采取赊销提货的,