. 吉 林 财 经 大 学 期 末 作 业星巴克战略策划书学校:吉林财经大学院系:亚泰工商管理学院课程名称:企业战略管理课程主讲老师:孙领星巴克战略策划书首先通过对星巴克外部环境分析,对中国政治、经济、文化和技术方面的分析以及行业内竞争程度、中国客户的分析,得出企业在外部环境中所的战略位置。随后对星巴克内部环境分析,对企业内部资源、能力、主要竞争力、以及价值链的分析,得出对企业内部环境评价。通过内、外部环境分析出企业优势、劣势、机会和威胁,并进行SWOT分析。通过分析的结果,以及企业自身的使命以及愿景,制定公司层、经营层以及职能层的战略。同时,对公司制定的战略细化出需执行的项目安排,得出战略策划的结论。随着中国咖啡市场的需求扩大,越来越多的咖啡企业进入中国,而星巴克作为全世界咖啡连锁店的领导者,其独特的营销模式和组织结构也带来了巨大的成功。但是市场也是在竞争中不断变化,星巴克为了延续自身的成功进行不断的扩张。在扩张的背景下,中国市场咖啡行业宏观环境较为乐观,稳定的政治环境,处于经济、技术迅速