.员工内部调动管理制度1. 目的1.1 本着有利于公司战略发展需要的前提下，同时发挥公司内员工人尽其才、合理有序的流动原则，特制定本制度。2. 适用范围2.1 适用于公司员工内部调动。3. 总则3.1 公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工在公司内各部门进行调动；员工也可提出调至最能发挥自身能力的岗位工作的建议，但必须获得本部门负责人的同意，任何私人协议调动都是公司所不允许的。4. 调动的类别和审批程序4.1 部门内部调动。4.1.1 平调：只发生岗位变换，不涉及职务变动的，均由本部门负责人同意批准。 4.1.2 职务变化的调动：（1） 经理级以下：由所在部门或分公司填写员工异动申请表，经本部门负责人同意批准后报人事行政部签字确认后方可调动。（2） 经理级以上（含经理）岗：由所在部门或分公司填写员工异动申请表，经本部门负责人同意审核后交人事行政部负责人审核确定后，报区域公司总经理、董事长批准后方可调动。（3）权责体系另有规定的，按权责体系规定执行。4.2 跨部门调动4.2.1
