终端建设服务客户小故事.doc

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资源描述

.从2002年至2011年的十年间,我国烟草行业零售终端建设取得了一定成效,但与姜成康局长提出的“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”这“四同”的目标还存在差距和问题。针对卷烟零售终端存在脏、乱、差现象;零售终端对规范经营的意识淡薄;零售终端信息渠道单一;重视硬终端投入而忽视软终端建立等问题提出以下四点对策:全面提升零售终端形象利用企业VI视觉识别系统对终端形象进行统一设计、规范,在城区、集镇开展“示范一条路”、“示范一条街”建设工程,用“以点带面”的方式,逐步规范卷烟零售终端。引导零售终端客户保持清洁整齐的店铺环境,因地制宜的对零售终端的陈列进行指导,推广美观、实用、经济的陈列方式。落实明码标价工作,要求客户经理对缺损标签及时的补给,确保烟签对应,注重维护卷烟终端的每一个细节。增强零售终端规范经营的意识进一步规范价格管理,引导客户明码经营。卷烟零售实施明码标价是一项“心系规范、情系客户”的工程,客户经理在日常走访客户过程中,要引导卷烟零售户按照烟草公司要求对卷烟商品进行明码标价并且严格执行标售统一,以避免恶性竞争、低价

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