.自营项目劳务班组招标流程劳务班组的来源以前与公司合作过的、各项目经理推荐的、新引进的劳务公司等，由工程技术部收集整理。劳务班组的考核征对各专业班组，需要核实身份；了解工作经历、工作业绩、垫支能力、风险意识；了解所在劳务公司的情况，由工程技术部考核。招标文件的制作招标邀请书、标准合同版本由工程技术部完成；图纸、工程量清单由项目经理负责提供统一交工程技术部(工程量清单由项目经理提出，然后会同成本部、工程技术部讨论确定)。招标文件的发出由工程技术部劳务采购员发出招标邀请书给考核合格的专业班组，专业班组持自己所在劳务公司的授权委托书（或介绍信）来领取招标文件。现场查勘按邀标书规定的时间，联系现场项目经理，由项目经理解答疑问和现场工作范围的解释说明。标书的返回按照招标邀请书要求的返标时间准时返标，标书需密封且在密封口加盖密封章。开标的组织由工程技术部组织开标，成本部提供成本控制价，审计部、项目部参与，本着公平公正的原则，选出最优价值的专业班组，组织部门、参与部门均在专业班组选择表上签字。附件一：招标邀请书
