材料设备认质认价管理流程.doc

.材料（设备）认质认价工作管理流程文件编号：1、 发起、组织单位（部门）：采购部2、 涉及到OA系统使用表单：材料（设备）认质认价确认单3、 责任单位（部门）：施工单位、项目部、规划设计部、合同预算部、采购部4、 对应OA审批表单：材料（设备）认质认价确认单5、 流程及说明单位（部门）流程图说明采购部采购部评审小组评审小组采购部相关部门工程总监/总工程师市场信息收集编制招标文件招标（采购、认质认价）评审小组集中评审评审结果统计与公布材料（设备）认质认价确认单OA系统审核部门审核公司级领导审核集团总经理核准1、采购部依据材料（设备）甲供、认质认价需求计划相关材料信息进行市场信息收集，比对，确定入围供方，并对全部信息的准确真实性负责。2、若需要组织招标，则由发起