.推进财务管理创新的基本策略在信息化背景下，要全面推进企业财务管理创新，必须综合考虑多个方面的因素，从财务管理的各个要素入手。首先，必须从管理观念上创新，这就需要财务管理者打破财务部门、财务方面的局限，从全局出发、从更宽广的“大财务”视野出发去更新自己的财务管理观念。新准则的实行等一系列新变化，需要我们财会人在积极更新知识的同时，更要从观念上打破旧的束缚，把自己锻造成适应新要求的现代化财会人才。其次，要注重方法的创新。这就需要财务管理者深入研究财务管理的本质、运用各种新型管理方法来优化财务管理。无论集中核算还是独立核算，无论统一控制还是分级控制，无论各种财务管理方法，我们都应该有所创新，不能盲目拿来为我们所用，而应结合公司实际来加强财务管理、优化财务结构、防范财务风险。只有建立起全面有效的机制，财务管理的思想和观念才能真正发挥其效能，通过模式的创新，能够最终实现企业财务管理水平的提高和财务管理目标的实现；第三，财务管理创新，也离不开手段的创新。从会计电算化发展到ERP和会计信息化，再发展到在线财会系统等等。更新的财务管理手段，为我们的财务管理创新提供了强有力的保障。以网络和电
