.缺料原因从表面上看主要有以下原因-Demand upside ,这个缺料时候供应商最常见的借口。-品质问题，包括来料不良，供应商生产中质量问题如模具问题，良率太低等。-产能紧张，采购所需的料排不上生产或者被供应商优先供给重要客户。-人为错误，比如采购漏下单或业务把订单压在手上没有及时处理，这种事情时有发生。-突发事件，供应商员工罢工，或恶劣天气自然灾害导致的货期延误；也包括供应商因付款问题拒绝出货；供应商破产或被查封。-第三方物流的原因导致的缺料。-数据不准确，主要是库存数据不正确，以前在ems工厂的时候经常遇到这种问题。-系统参数设置错误，比如lead time 参数，split 参数等。缺料的深层次原因分析-采购策略的问题，舍近求远，过分追求价格忽视品质风险，采购过于集中等。-Design和NPI阶段没有考虑量产后供应实际情况，比如选择的的供应商的产能不够或紧张，或供应商可以生产所需物料但从来没有量产过。-工程师偏向于定制物料而不采用标准料件。-采购方因为*或不专业，导入不合格供应商，供应商供应能
