.SWOT分析是把企业内外环境所形成的机会（Opportunities）、威胁（Threats）、优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）等四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制订适合项目实际情况的经营战略和策略的方法，是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避免的东西，发现存在的问题，找出解决办法，明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点的事情，哪些属于战略上的障碍，哪些属于战术上的问题。它很有针对性，有利于个人做出较正确的决策和规划。结合SWOT模型对自身分析及制定的个人战略如下：（1）SWOT分析：1内部环境分析优势（Strengths）: .做事比较认真，有浓厚的学习兴趣和对事物积极探索的精神。 .乐观积极的生活态度,善于发现事物和环境乐观积极的一面。 .上进心、责任心较强，能够有计划地安排学习和生活。 .与环境有较强的交互能力，能充分主动得利用环境资
