.产品研发部季度发展规划产品研发部作为我公司生产性部门,在我公司有着十分重要的地位。在公司成立初期,我们已经在产品研发项目上制定了完善的“三步走”发展战略。第一步是“两蛋一腥”和“芦苇编制工艺”,第二步是“芦苇美术工艺”,第三步是“莲藕美食”的研制。当前,我们已经基本完成了本部门的“第一步”走,得到了公司及各部门的认可。现就即将到来的新一季度,本部门将配合公司本年度的全局发展规划极力做好以下工作:一、部门管理工作。1)团队建设。定期与部署单独沟通,倾听部署心声,及时做出有效调整,与部署步调一致,工作上严格要求,生活中相扶相助;加强同事间的融洽关系,定期举办小型聚会;做好思想教育及公司方针政策的传达工作;营造一个学习型、开放型、轻松愉快的工作气氛。2)优化作业流程。进一步强化部门内、部门间的作业流程,工作人员熟练掌握“两蛋一腥”产品的制作方法,熟悉从订单、采购、腌制、到销售等一系列工作流程。熟练“芦苇编制工艺”编制技巧,推行工艺标准化,有利于稳定产品质量,减少劳动适应周期,提高生产效率,降低生产成本,形成效果显著的批量生产。3)加强技能知识培训,提高工作效