.产品质量控制暂行规定（草稿）1目的为明确生产操作人员及检验人员职责，保证生产流程顺畅，并适应当前事业部生产产品质量面临的问题，为不断提高产品质量、减少不合格品的产生；为更好更快的发现问题，解决问题，规范及指导操作人员、特制定产品质量控制规定，本制度是公司对产品质量控制及职工业务素质考核的重要依据。2 适用范围适用于本事业部业务科、技术科、生产科、质检科、激光下料工段、折弯工段、机加工工段、焊接工段的质量管理。3 职责3.1业务科：接收用户订单（传真等类）将销售订单录入系统、制作生产计划单督促生产科进行生产和接收产品入库，并最终制作销售单送货和销售开票收款等；做“采购计划”制作进货订单采购原材料和工件、并制作进货单对采购原材料和工件入库、以及制作委外生产计划单和委外加工单进行委外加工以及委外产品的入库等。3.1.1接收订单：业务员在接到订单或合同后，要核实订单号、图纸、合同内容、交货期是否清晰。确认无误后督促业务内勤在系统内将相关信息全部录入销售订单。内勤员接到北车订单后必须在五分钟内对北车采购员回复。3.1.
