.XXXXXXX公司月/季度考核办法为进一步加强分公司内部管理，提高工作效率和执行率，经XXX公司研究制定XXX考核办法，具体如下：一、考核的原则绩效考核坚持公平、公正、公开的原则，严格按照项目部和部门的工作业绩、管理成效，进行定性、定量结合的多角度考核。二、绩效考核领导小组（一）组织机构组 长：XXX副组长：XXX成 员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX（二）绩效考核领导小组主要职责： 1、做好部门和职工的考核工作，考核结果将作为职工晋升、奖惩、先进评比的重要依据； 2、做好职工年度绩效考核； 3、根据考核结果及时对职工进行指导、培训等。（三）考核领导小组办公室考核领导小组办公室设在人力资源部，XXX任主任，负责考核工作的组织、考核资料的收集汇总。三、考核方式（一）职工由部门负责人或项目经理进行考核，分管领导审核；部门负责人、项目经理由分管领导直接进行考核。（二）职能部门考核由分管领导考核；项目部由公司工程部考核，分管领导审核。（三）年终绩效考核以月度考
