车间生产人员产量考核方案.doc

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资源描述

.某电子公司产量考核方案一、 适用范围本方案适用于生产操作工人。二、 依据薪酬分配的依据是:产量、质量、综合表现、贡献、能力和责任,并参考杭州市社会平均工资水平和行业平均水平。三、 工资总体水平的确定公司工资总体水平(即公司工资总额)的确定必须遵循“两低原则”:即“工资总额增长幅度”低于公司经济效益(依据利润总额和税后利润计算)增长幅度;“员工平均工资增长幅度”低于公司劳动生产率(依据公司净产值计算)增长幅度。依据上述原则,公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。四、 工资结构工资结构:基本工资+绩效工资+工龄工资+附加(一)基本工资1、 基本工资:为当地最低工资标准。2、 基本产量:每人每天需完成基本产量*当月生产员工平均人数*当月实际生产天数每人每天需完成基本产量:6台(待核算)3、 有效产量:当月实际生产产量数。4、 当月完成基本产量则发放基本工资,超过基本产量开始计发绩效工资。(二)绩效工资:1、绩效奖金:每人每天超额数量(台)12345678910

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