.管理创新成果报告成果名称:现代化企业管理模式实施单位:煤气厂二 0 一二 年 四 月探索现代化企业管理模式我厂负责公司能源介质的供应。按照公司要求,提供生产及生活用水。负责水系统给排水管网的运行、维修、维护。保证公司电力供应。负责高压电气设备绝保试验、高低压电气设备安装与检修。负责天燃气供应,负责氧气产品、蒸汽、压缩空气、煤气生产及供应和产品的开发利用。负责锅炉的安装与检修,负责煤气管网的防护及煤气系统设备的安装与检修。在今后的发展中,厂在保持核心职能不变的同时,结合公司的最新要求运营,力求节约成本和有效的提高管理效率。作为一家负责任的企业,厂在经营过程中,严格注重环保和可持续发展。力求达到人,企业,社会和环境的和谐。厂在生产经营中遵循持续改进,使我们更好的服务于客户,为职工和社会取得更好更多的回报。动力厂曾荣获 称号等多项荣誉。一、现代化企业管理模式的背景公司近年来一直处在高速的发展之中,2000年以来相继建设了轧
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