.钢筋加工制作场物资管理实施细则一、 总则：因江门大道北线BT工程第六标段的施工生产需要，项目部设钢筋加工制作场一处，为保证钢筋加工场高效有序运行，物资设备管理全面受控，文明施工达到总包及项目部要求，实现制作场管理制度化，规范化，标准化。结合本项目的实际情况，在满足总包部物资管理办法的条件下，以江门大道六标物资办理办法为准则，制定本实施细则：二、 材料管理：1、 钢筋加工场物资管理工作主要由项目物资部负责。协作队伍负责人为第一责任人，并设专职材料员一名，并由协作队伍法人授权委托，负责进行领料，材料收发管理，与物资部办理材料签认等工作。2、 材料到场后，及时进行清点，验收，完善与项目部的物资领料手续。3、 所有到场材料后协作队伍应及时组织人员卸货不得拖延，对无故拖延卸货，造成不良影响的，将处以经济处罚。4、 协作队伍对到场的材料有妥善保管和管理的责任与义务。材料堆放应按照项目物资管理办法的相关规定执行，如因管理存放不善，造成材料损失或不能使用（如钢筋锈蚀等）由协作队伍承担造成的损失，并处以罚款。5、 做好材料防盗工作，协助队伍需派专人进行看守，防止
