机电设备包机考核制度.doc

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资源描述

.程庄煤矿机运行考核办法为全面加强机电管理工作,以实现网家一级机电安全质址标准化、杜绝失爆、遏制无计划停电、设备事故率低于1呖、设备完好率超过90%、大型机电设备完好率达10叽、主要采掘设备开机率提高5%为工作目标,确保全年工作目标的实现,特制定本考核办法。第一节组织领导组长:矿长常务副组长:机电矿长副组长:总工程师 安全矿长 生产矿长 机电副总工程师成员:相关业务副总工程师、企管部部长、机电科长、机电科副科长、机电工区副区长、相关区队区队长、机电队长、机电科业务人员考核领导组下设办公室,办公室设在机电科办公室主任:机电科科长(兼)第二节考核范围及要求l、考核范围:综采队、综放队、掘进队、开拓队、运搬队、皮带队、准备队、监控队、机电队、检修队、大型设备队、探水队、维护队、抽采队、选煤厂参与区队设备包机考核(十五个队组);程庄煤矿降压站、选煤厂降压站、皇后主潮风机房、程庄主闲风机房、瓦斯抽采站、程庄压风机房、材料井绞车房、主井皮带机控制室、矿灯充电室、井下六个配电室、电机车充电硐室、两个主水泵房,参与硐室包机考核(十八个硐室)。每月16日开始现

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