.为发挥激光切割加工的最大使用效率，利用剩余能力对外承揽加工，全面推进多元化经营，培育新的经济增长点，结合公司实际，制定本管理理制度。一、 基本原则1.1 以公司内部生产计划为统领，利用剩余能力创收为辅的原则。承接对外加工业务必须以保证公司计划工作正常进行为前提，不得公司产品交货秩序。1.2 管控结合，实行权责管理下和监督经营原则。权责管理是给生产部充分的权限，监督管理由财务负责是为了杜绝由低成本承揽加工产生的资产流失问题。1.3 激光切割对外加工收入由公司专类项目负责管理，并对此加工收入进行分类、单独建账。实行内部帐号管理，实行独立核算1.4 合同交易价格不允许低于公司制定的最低价格。1.5 承揽外加工任务，必须按程序办事，手续要清，不得在公司领导未允许的情况下随意欠账。对成批量和价值较高的加工任务需签定加工协议或合同。二、成本核算、结算程序2.1 使用材料按当时的市场价格计算，适当另加 (收取)管理费用。2.2. 外协加工完成后，加工金额少于5000元的要先办完结算手续，结算清加工费用，物品方可出厂。高于5000元可按加工合同实行月结
