.绩效考核方案（投标方案人员）目的：提高员工工作积极性，体现出多劳、高效、高质量与收入的正比例关系适用范围：投标方案组投标小组、方案小组原则：以对应岗位重点工作的完成量、及工作的质量为考核要素，折算成相应的绩效系数，最终体现的为薪酬的变化。考核周期：考核以自然月为周期，各要素以任务交付时间为记录时点。考核方法：分投标小组及方案小组考核方法一、 投标小组的考核方法1、 投标小组的考核要素为：投标文件、各类资格预审文件、资质材料等文档的制作量及质量（业务投诉作为质量考核点）。2、 考核要素的分类，要素分级要素描述折算系数其他1、单网点投标招标注明为网点或投标金额小于xx万0.xx一般资质材料按单网点计算2、县级投标招标注明为县级或投标金额为xxxxx万0.xxx省级行资格预审按县级投标计算3、市级投标招标注明为市级或投标金额为xxxxxx万0.xx4、省级投标招标注明为省级或投标金额为xxxxxx万0. xx5、总行级投标招标注明为省级或投标金额为xxx以上
