人事人员岗位晋升标准考核表.doc

.人事人员岗位晋升标准考核表（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备 注 总经理依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命副总经理依总部绩效考核文件，由总公司董事会同意后任命人力资源总监公司员工成长正常进行，公司人力资源达成率达到目标，企业人力资源管理及企业文化建设达到预期，制度合格具有文化建设及导入的能力，具有培训的能力，具有制度建设的能力承担责任分。清财分。商业保密分，领导力分培养经理名，培养管理人员名目标完成度为%以上，人才流失率为%以内，人力资源体系健全，品行良好人事高级经理基本制定公司制度，设计招聘、培训、绩效、福利等规则。应用企业合理合适。具有培训讲师能力，具有人才测评能力与胜任力考核能力精确了解国家相关企业法律，具有应用人力资源管理知识的能力，具有报告与方案制订能力，具有制度的规划能力承担责任分。清财分。商业保密分，领导力培养主管名，培养管理人员名目标完成度为%以上。纪律遵守。差错