员工招聘与聘用制度管理第一条 目的 为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，获取公司发展所必需的优秀人才，特制定本制度。第二条 招聘原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。具体原则如下：1. 计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件； 2. 有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果； 3. 责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实； 4. 鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才； 5. 同化原则：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色； 6. 考核原则：试用期过程中严格考核，保证入司员工的最终素质、第一章 招聘的组织与职责分工第三条 招聘活动由公司的综合管理部统一组织进行。
