1、1广大附中（南沙）实验学校建设项目等工程建设管理（代建）服务招标文件招 标 单 位 ：广州市南沙区基本建设办公室招标代理机构：广州市南悦工程顾问有限公司日 期：2017年11月2目录第一章 投标须知及前附表 .3投标须知前附表 .3一总则 .5二招标文件 .7三投标文件的编制 .8四投标文件的递交 .13五开标及评标 .15第二章 建设管理（代建）管理要求 .211. 项目建设 概况 .212. 建设管理（代建）模式 .203. 建设管理（代建）管理目标 .204. 建设管理（代建）管理主要职责 .215. 其他要求 .21第三章 投标文件内容格式 .23第四章 评标办法和标准 .41第五章
2、合同文件 .573第一章 投标须知及前附表投标须知前附表序号 内容规定1 招 标 人 广州市南沙区基本建设办公室2 项目名称 广大附中（南沙）实验学校建设项目等工程建设管理（代建）服务3 工程规模 详见招标公告。4 资金来源 财政资金5 建设地点 广州南沙开发区6 项目投资估算/项目概算 详见招标公告。7建设管理（代建）服务费计费依据及报价本项目实施建设全过程的建设管理（代建），建设管理（代建）服务费的计费基数暂定为项目总投资，最终以财政投资评审核定的工程概算为计费基数（项目建设管理费、征地拆迁费除外）。建设管理（代建）服务费标准按照基本建设项目建设成本管理规定的通知（财建2016504号）执
3、行。本项目招标控制价为4375.55万元【其中：广大附中（南沙）实验学校建设项目招标控制价为852.44 万元；广州市第二中学附属南沙学校建设项目招标控制价为766.49 万元；进港大道中学校（九年一贯制）建设工程项目招标控制价为378.50 万元；广州市南沙区蕉门九年一贯制学校项目招标控制价为355.58 万元；蝴蝶洲小学建设工程项目招标控制价为168.04 万元；南沙区疾病预防控制中心建设工程项目招标控制价为141.43 万元；南沙区残疾人康复综合服务中心项目招标控制价为32.00 万元；南沙区残疾人托养中心项目招标控制价为87.44 万元；南沙区公安基地项目招标控制价为813.63 万元
4、；南沙市民中心项目招标控制价为780.00万元】，各投标人在招标控制价基础上按0，20%自行填报下浮率后进行投标报价。投标报价高于招标控制价的投标文件将被拒绝。投标报价格式见本文件第三章的投标报价表。8 工期要求 详见招标公告。9 投标人要求 按招标公告要求。9 代建工作内容对项目建设的全过程进行总体管理，内容包括但不限于以下内容：为招标人提供前期报建、设计管理、监理管理、管线迁移、征地拆迁等工作的协调和管理、招标管理、施工项目管理、BIM管理、档案信息管理、结算、决算初审等服务，代表招标人对工程项目进行质量、进度、投资控制和安全文明施工、合同、信息等管理工作。10 招标方式 公开招标11 投
5、标有效期 120日历天（从递交投标文件截止之日计起），如出现异议或投诉，则投标有效期自动延长至异议或投诉处理结束。4序号 内容规定12 投标保证金投标保证金：人民币 80 万元整。保证金从投标人基本账户递交（操作指引详情见广州公共资源交易中心网站），各投标人务必在投标文件递交截止时间前按上述金额汇入以下指定的银行账户。帐户名称：广州公共资源交易中心 开户银行：中国建设银行天润路支行银行帐号：44001583404059333333其缴纳情况以开标时在广州公共资源交易中心数据库记录的信息为准。对于未能按要求交纳投标保证金的投标人，招标人将视为不响应招标文件而予以拒绝，责任由投标人自负。13 现场
6、踏勘 时间：自招标公告发布之日起，具备现场踏勘条件；方式：招标人不集中组织，由投标人自行踏勘。14 答 疑1、招标答疑采用网上答疑方式进行。投标人若对招标文件有疑问的，可在规定的时间内通过广州公共资源交易中心网站凭密码进入提问区域将问题提交给招标人或招标代理人，提交问题时一律不得署名。2、网上答疑的操作指南为：登陆广州公共资源交易中心网站进入“招标项目答疑”专区通过项目编号或名称找到所需的项目在上述的答疑时间内点击“提问” 输入密码（密码为：123456）进入到提问区域无记名或匿名提出问题以及查看所有的问题。3、投标人应在递交投标文件截止时间 18 日前停止质疑，招标人应在递交投标文件截止时间
7、 15 日前解答投标人对招标文件提出的疑问，形成答疑纪要，并经招标监管机构备案后，方可在广州公共资源交易中心网站“招标答疑”专区发布。4、招标答疑文件或招标人对招标文件的澄清或修改一经在广州公共资源交易中心网站发布，视作已发放给所有投标人。15 投标文件组成及份数投标文件由资格审查文件、商务技术经济标部分组成。两册合编成一本，需提交一份正本，四份副本，以及与投标文件正本相同的未经压缩处理的电子文件2份（CD-R光盘，先独自封好）16 投标文件递交时间与地点收件人：广州市南沙区基本建设办公室提交地点：广州公共资源交易中心南沙交易部提交时间： 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分投标截止时间：
8、 年 月 日 时 分投标人的法定代表人或其有效授权委托人须凭法定代表人证明书（原件）、法人授权委托证明书（原件）及本人身份证（原件）提交投标文件，否则其招标文件不被招标人接收。17 开 标 会开标时间： 年 月 日 时 分正地点：广州公共资源交易中心南沙交易部请各投标人的法定代表人或其有效授权委托人务必准时出席，并须带法定代表人证明书（原件）、法人授权委托证明书（原件）及本人身份证（原件）以供招标人审查。18 评标方法及标准 综合评分法19 履约保证金额 详见“第一章 投标须知及前附表”第30款的规定。20 其他1、投标文件语言：汉语。2、招标人对本次投标结果将不负任何解释责任。3、本次招标包
9、括招标公告、资格审查、发售标书、标前答疑、标书送达、开标、评标、发中标通知书、签订合同9个阶段。4、中标人按招标文件中的合同版本，在中标后拟订合同稿呈招标人审核，合同签订后发现与招标文件中（含招标补充澄清文件）的合同条款不一致而又有争议的，签订补充合同，原则上补充合同签订按招标文件中（含招标补充澄清文件）的合同条款执行；中标人擅自更改合同主要条款的，招标人有权根据相关管理办法追5序号 内容规定究其相关责任。21 定标原则及中标原则本项目采用资格后审，报名或满足资格审查合格条件的投标人不足3名、或经评审有效的投标单位不足3名时为该项目招标失败。招标人分析招标失败原因，修正招标方案，报有关管理部门
10、核准后，重新组织招标。招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。22 其他1、 中标单位在中标后需派出按投标文件投入的管理人员（专业齐备）不少于10人常驻南沙；另，为便于工作开展，需另选派十名管理人员驻我办（广州市南沙区基本建设办公室）现场办工，直至项目完工。2、 管理办法：按穗南基建办（2016）41号、区基建办关于印发广州市南沙区基本建设办公室代
11、建单位考核办法（试行）的通知及广州市南沙区基建办有关规定执行。说明：“项目管理”、“项目代建”与建设管理（代建）是同一概念。6一总则1. 项目概况1.1 项目名称：广大附中（南沙）实验学校建设项目等工程建设管理（代建）服务1.2 项目建设地点：广州市南沙区1.3 项目概况及建设规模：（详见招标公告）1.4 项目估算投资：（详见招标公告）1.5 本项目估算建设管理（代建）服务费：（详见招标公告）1.6 建设管理（代建）工作内容：（详见招标公告）1.7 项目工期要求：（详见招标公告）2. 投标人资格合格条件：详见招标公告。3. 保密事项3.1 由招标人向投标人提供的项目内容、图纸等所有资料，投标人
12、获得后，应对其保密。除非招标人同意，投标人不得向第三方透露或将其用于本次投标以外的任何用途。开标后，应招标人要求，投标人须归还招标人认为需保密的文件和资料，并销毁所有相应的备份文件及资料。4. 投标人知悉4.1 投标人将被视为已合理地、尽可能地对与其直接或间接相关的所有影响本项目的事项，包括任何与本招标文件所列明的有关的特殊困难充分了解。5. 保证5.1 投标人应保证所提交给招标人和招标代理机构的资料和数据是真实的，并承担相应的法律责任。6. 现场踏勘6.1 投标人应按投标须知前附表第13项所述时间和要求对工程现场及周围环境进行踏勘，投标人应充分重视和仔细地进行这种考察，以便投标人获取那些须投
13、标人自己负责的有关编制投标文件和签署合同所涉及现场所有的资料。一旦中标，这种考察即被认为其结果已在中标文件中得到充分反映。考察现场的费用由投标人自己承担。6.2 招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料，是招标人现有的能被投标人利7用的资料，招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。6.3 经招标人允许，投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场，投标人及其代表必须承担那些进入现场后，由于他们的行为所造成的人身伤害（不管是否致命）、财产损失或损坏，以及其他任何原因造成的损失、损坏或费用。招标人在投标人及其代表考察过程中不负任何责任。但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。投标人
14、应承担踏勘现场的责任和风险。7. 投标费用7.1 投标人应承担其编制、提交投标文件以及参加本次投标活动的所有费用，不论投标的结果如何，招标人和招标代理机构在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。二招标文件8. 招标文件的组成本招标文件由下列具体内容组成第一章 投标须知及前附表第二章 项目建设管理（代建）管理要求第三章 投标文件格式第四章 评分办法和标准第五章 合同文件格式9. 招标文件的确认9.1 投标人收到招标文件后，应仔细检查招标文件的完整性，如有残缺应在获得招标文件3天内向招标代理机构提出，否则，由此引起的投标损失由投标人自行承担。9.2 投标人应毫无遗漏地审阅招标文件，应对招标文件做出
15、实质性响应，保证投标文件的完整性和真实性。9.3 投标人获取招标文件后，应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等，若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料，或投标文件实质上没有响应招标文件的要求，招标人将按评标办法的规定有权予以拒绝，并且不允许投标人通过修改或撤消其不符合要求的差异或保留使之成为具有响8应性的投标文件。10. 招标文件的答疑10.1 投标人若对招标文件（包括招标图纸）中有疑问，按投标须知前附表第14项要求。招标人或招标代理人将于投标须知前附表第14项指定的地点和时间对疑问进行答复。10.2 招标答疑文件一经在广州公共资源交易中心网站发布，视作已发放给所有投
16、标人。招标答疑文件将作为招标文件的一部分，视为签订合同和结算的依据。10.3 若招标答疑会会议纪要与招标文件有矛盾，以答疑会议纪要或最后发出的补遗、修正等书面文件为准。11. 招标文件的澄清与修改11.1 招标文件发出后,在提交投标文件截止时间 15 日前，招标人可对招标文件进行必要的澄清或修改。11.2 招标文件的澄清或修改将在广州公共资源交易中心网站发布，招标人对招标文件的澄清或修改一经在广州公共资源交易中心网站发布，视作已发放给所有投标人，招标文件的澄清或修改内容作为招标文件的组成部分，具有约束作用。11.3 招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。当招标文件的澄清、
17、修改、补充等在同一内容的表述不一致时，以最后发出的书面文件为准。11.4 为使投标人在编制投标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等内容考虑进去，招标人将酌情延长提交投标文件的截止时间，具体时间将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。若通知中没有明确延长时间，即表示投标时间不延长。三投标文件的编制12. 投标文件的语言12.1 投标文件及与投标有关的来往所有文件均应使用 简体中文。12.2 除工程规范另有规定外，投标文件使用的度量衡单位，均采用中华人民共和国法定计量单位。13. 投标文件的组成13.1 投标文件由资格审查文件、商务技术标、经济（报价）标等内容组成。913.1.1 资格
18、审查申请书材料的更新投标人在提交投标文件时，如资格审查申请书中的内容发生重大变化，投标人须对其更新，以证明其仍能满足资格审查标准，并且所提供的材料是经过确认的（开标时提供原件备查）。如果在评标时投标人已经不能达到资格评审标准，其投标文件将被拒绝。13.2资格审查文件主要包括的内容：（1）投标申请公函（格式见招标公告附件一）；（2）法定代表人证明书（3）法定代表人授权委托书（仅限于非法定代表人参加投标报名活动时提供）；（4）企业营业执照及资质证书；（5）投标人自2012年1月1日至今承接过或完成过类似业绩；（6）投标人拟委派项目负责人的证明材料；（7）投标人拟派技术负责人的证明材料；（8）投标人
19、按附件内容签署盖章的投标申请人声明（格式见招标公告附件二）；（9）资格审查前，投标人须在广州市住房和城乡建设委员会建立企业诚信档案及拟担任本项目的项目负责人须是本企业的在册人员。（10）投标人须提交由广州市或其辖下各区人民检察院或投标单位工商注册所在地人民检察院出具的行贿犯罪档案查询结果告知函原件，证明投标人、法定代表人及其项目负责人在公告发布之日前3年内无行贿犯罪记录。（11）其它证明材料。注：资格审查内容取自投标人递交的纸质投标文件。13.3 投标文件包括下列内容（1）投标报价表（含投标报价表附表）（见投标文件格式1）（2）投标承诺函（见投标文件格式2）（3）投标人企业总体情况：1）公司法
20、人营业执照及资质证书；2）投标人一般情况表（见投标文件格式5）3）投标人2012年1月1日至今的类似项目业绩（类似业绩详见招标公告，格式如投标文件格式6）4）投标人企业状况证明资料（见投标文件格式7）5）办公场地及拟投入设备情况（见投标文件格式8）106）投标人企业信誉证明资料及其他企业实力证明材料（见投标文件格式9）（4） 投标人拟派项目部架构人员情况1） 项目建设管理（代建）管理组织机构2） 项目负责人工作经历与业绩3） 项目技术负责人及各部门负责人工作经历与业绩4） 管理人员资历和经验5） 项目建设管理（代建）管理人员配置（5）项目建设管理（代建）管理方案1） 项目建设管理（代建）管理方
21、案总体框架、思路2）对本项目特点的认识和理解，制定前期工作方案和措施3）项目建设管理（代建）的工作程序和工作制度4）项目建设管理（代建）重点难点分析、合理化建议及应对不定性因素的措施5）项目建设管理（代建）过程中与有关部门的协调能力6）项目建设总体计划安排7）设计工作管理方案及设计优化措施8）项目质量管理方案和措施9）项目进度管理方案和措施10）项目投资管理方案和措施11）项目合同、档案及信息管理方案和措施12）项目安全文明施工管理方案和措施13）对招标代理机构、设计、监理、施工和设备材料供应等单位的管理方案14）项目建设过程各阶段工作的衔接措施，对本项目建设管理（代建）管理所提供的优质服务措施和手段（6） 投标人认为有必要提供的其它资料： 注：以上所有资料必须实事求是、真实准确，不能存在虚假材料，必要时需提供原件核对，一经发现或被投诉，经确认证实后，招标人将取消其投标资格。投标人、项目负责人、项目技术负责人业绩证明材料的广州地区业绩的中标通知书应由以下单位确认：广州公共资源交易中心（原广州建设工程交易中心）及其分部、前广东省建设工程交易中心、前广州市建设工程交易中心、前广州市番禺区建设工程交易中心（招标中心）、前广州市花都区建设工程招标管理办公室、前广州经济技术开发区建设工程交易中心、前从化市建设工程交易中心、前增城市建设工程交易
