2021公关部年度计划范文大全公关部年度计划第一部分 总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，公关部计划从八个方面开展2011年度的工作：1、 进一步完善部门的组织架构，确定和区分每个职位的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行;2、 协同公司其他部门初步建立公司绩效考核制度，参考先进企业的绩效考评办法，并保证最大程度与薪资挂钩，从而调动员工的工作积极性;3、 完成公司部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;4、 完成日常招聘与人力资源配臵;5、 充分考虑部门员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力;6、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度;7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务;8、 公关部员工利用现有的传播媒介和传播手段进行活动策划、市
