督查室主任述职报告第1篇：安全督查室主任述职报告2015年*主任述职报告自2015年9月份任安全督查室主任一职以来，我在厂部的正确领导和大力支持下，始终以“安全生产”为己任，从安全基础工作入手，严抓细管，扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设，较好的完成了厂部交给我的工作任务，安全生产形势保证了健康、稳定的发展态势。下面，我就这5个月来的工作，述职如下：1、加强科室内部管理。首先对督查室所分管的工作，分片包干，落实到每一个督察员身上。我厂安全督查室所负责的具体工作有安全检查、瓦斯检测、消防物资、特种设备、通风设施、除尘设施、“五定”回查和资料管理八个大项，如果不进行量化分工，这个只有10个人的团队，是很难圆满完成这些工作的，所以我一上任就对这些工作进行了分类，安全检查、瓦斯检查和“五定”回查定为日常工作内容，消防物资、特种设备、通风设施和除尘设施，定为每月检查内容，再合理分配到每个人头上。经过了几个月，发现他们已经完全适应这种模式，每个人每天该做什么工作，到一定日期该检查什么，全部不用特别安排。不过有些督察员，粗枝大叶，检查问题不仔细，我接着结合我*的
