基地物业部半年工作总结2020年度20xx年上半年,在局和物业公司的正确领导下,我基地物业部以科学发展观为指导,按照“做精做强做大物业品牌”的战略指导,围绕工作目标任务和自身工作职责,创新工作思路转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项工作任务,取得一定成绩。现将20xx年上半年工作情况总结如下:一加强学习,努力提高思想素质20xx年上半年,我基地物业部“以转变思想作风提高行政效能”为契机,加强学习,认真学习物业管理理论知识,认真学习公司管理制度,认真学习公司制定的目标管理责任状。通过学习,提高了全体干部职工的综合素质,认真贯彻局里提出的“安全稳定”方针,推行“诚信至上,服务为本,优质取胜,满意为准”的服务理念,不断加大各项工作的管理和监控力度,尽最大努力为住户创造现代品质生活条件,以优质满意的服务赢得基地住户的信誉,拓展公司服务生存发展的空间。二认真负责,做好水电和房屋维修管理工作20xx年上半年,我基地物业部按照局和公司的有关管理规定,在人员少,任务重的情况下,同心同德,努力完成了各项维修工作。一是完成抢修电话400多次,