1、剑桥大学生物医学科研管理探讨陈琦 黎润红基金项目：国家留学基金（CSC NO.201406015022） ；国家社科基金项目“青蒿素研发中的管理模式与科研评价研究” （12BGL114）作者单位：100191 北京，北京大学医学人文研究院通信作者：黎润红，Email:【摘要】 中国科学家因在特殊年代研发的青蒿素而获得诺贝尔奖，引发了对我国新时代生物医学科研管理策略的探讨。科学研究已进入大科学时代，对传统的科研管理模式提出了挑战。剑桥大学的生物医学成果显著，其科研管理体系较为完善，本文在介绍其科研管理经验的基础上，结合我国现状提出了相关建议。【关键词】剑桥大学；生物医学；科研管理Manageme
2、nt of Biomedical Research at the University of Cambridge: Implications for ChinaCHEN Qi, LI Runhong. Peking University Institute for Medical Humanities, Beijing 100191, P.R.ChinaCorresponding author: Li Runhong, Email: 【Abstract】In China, the winning of the Nobel Prize in Physiology or Medicine by t
3、he Chinese scientist TU Youyou for artemisinin that was discovered during the 1970s triggered a discussion about developing a biomedical research management strategy in the new era. Traditional management has faced many challenges in the era of Big Science. The University of Cambridge has attained r
4、emarkable achievements in biomedical research and has an effective management system. By referencing observations from Cambridge, and considering the research climate in China, this article proposes strategies for advancing research management in Chinese universities.【Key Words】University of Cambrid
5、ge; Biomedicine; Research Management良好的科研管理要根据新时期的科研特点进行调整，促进优秀科研成果的涌现。国务院办公厅关于优化学术环境的指导意见指出，要“着力构建符合学术发展规律的科研管理” 。 1在科学史上，早期的自然科学研究主要是个人业余爱好，可凭借个人能力独立进行。19 世纪始，科学研究呈现出职业化和结构化的特征。20 世纪以来，学科既高度分化又相互渗透，科研活动日趋全球化，进入了大科学时代。大科学是相对小科学而言，指科研难度大，即高度分化又高度综合的大规模科研活动 2。虽然小科学研究仍将广泛存在，但大科学研究的趋势已很明显。现代生物医学研究也已突破学
6、科界限，朝着整体化、综合化、多元化方向发展。 3人类基因组计划的完成，标志着生物医学研究由“小科学时代”迈入“大科学时代” 。大科学时代对传统的科研管理模式提出了挑战。2015 年，屠呦呦因青蒿素研究荣获诺贝尔生理学或医学奖，青蒿素的研发是中国科学界集体大协作的结果，这其中离不开特殊年代科研管理体系的支持。在全球化时代，我们除了总结本土经验外，也要放眼世界寻求先进的管理策略。英国剑桥大学（简称剑桥）在生物医学科研领域取得了令人瞩目的成就，其管理经验值得学习。1 剑桥大学的科研概况剑桥曾经产生过一批极具影响力的科学家、思想家或医学家，如培根、牛顿、达尔文，以及提出了血液循环的哈维等等。20 世纪
7、以来，获诺贝尔奖（简称诺奖）数量成为衡量大学学术声誉的重要指标之一。截止到 2016 年，剑桥共产生过 95 位诺奖得主，其中生理学或医学奖 26 位，是造就诺奖得主最多的大学。 4首位获得诺贝尔医学奖提名的华裔学者伍连德亦毕业于该校。在人类基因组计划中，中国承担了其中 1%的测序工作，剑桥的桑格研究所（Sanger Institute）则承担了近 1/3，为承担任务最多的单个机构。在大科学时代，剑桥仍能取得如此多的科学成就，除了拥有优秀人才和悠久的学术传统外，其科研管理策略也至关重要。2 剑桥大学的生物医学科研管理2.1 促进跨学科交流合作一个相互合作的科学家群体可以扬长避短，造成智力的“叠
8、加”或“重组” ，产生相互促进成长的作用力，形成“科学家智力集团效应” 。 5 为了充分发挥协作优势，剑桥采取了多种措施以促进交流合作，使跨学科合作常态化。比如科研策略办公室创建了战略研究创意网络（Strategic Research Initiatives and Networks ） 。 6其主要目的是整合剑桥现有研究力量，优化科技资源配置，应对大规模的多学科研究挑战；提高对国内国际研究、政策及经费配置的影响力；加强内部跨学科研究合作；为大型经费申请、招聘及国际研究合作提供平台。 7与生物医学相关的包括跨学科跨地域的大数据研究、癌症合作研究、心血管疾病研究、传染病研究、神经科学研究等。 7
9、剑桥网络（Cambridge Network）有限公司，给学术及商业精英提供各种交流机会，既有轻松的早餐会，又有工作坊、讲座等，在思想碰撞的同时建立合作伙伴关系。 8 剑桥极力创造自由交流的环境和氛围，在图书馆、学院系所、实验室、医院等工作学习场所都设有休息区。这些区域往往成为轻松的非正式会议场所，可以享用茶水点心，浏览各类信息，畅谈交流，很多研究思想就是这样激发出来的。2.2 完善的科研服务支持系统研究项目从申请到开展，是一个复杂的系统工程，很多环节会耗散科研人员有限的精力。剑桥设有专门部门和平台提供专业支持。比如研究运筹办公室（Research Operations Office）帮助了解
10、项目及合同的程序和要求，从经费计算、项目申请流程、利益冲突到风险评估等方面提供咨询指导。 9科研信息网络提供科研各阶段工具和资源，帮助寻找潜在的合作者、资助等。 10科研一旦开展，就会产生大量数据。剑桥科研数据管理网络提供数据管理方面的支持，从数据创建到维护、分享，甚至细到文件夹命名，都有详细指导，同时搭建了数据、软件等信息分享平台。 11其他部门诸如社会科学研究方法中心、图书馆、人事部门、项目发展部等也会提供专业帮助，开展科研培训、工作坊及面对面指导。全面细致的服务，节约了科研人员的时间和精力，提高了科研效率，还可帮助年轻学者快速入门，促进人才培养和梯队建设。2.3 多渠道的科研经费来源良好
11、的科研条件是取得科学成果的重要前提，无论是人才培养、学科建设、平台搭建，还是实验设备，都需要科研经费的支持。因而，争取充足的科研经费已成为现代大学面临的重要任务。剑桥的生物医学科研经费来自多渠道，既有政府部门资助，如医学研究理事会(Medical Research Council，MRC)，也有各类慈善机构、基金会、企业伙伴等，如惠康基金会(Wellcome Trust)。剑桥专门设置了科研策略办公室（Research Strategy Office） ，制定并执行战略方针，以帮助学校获得更多资助。 12还建有科研基金数据库，提供关于各学科的国内外基金资助信息。 13在全球化背景下，重大资助越
12、来越关注大科学研究。剑桥科研政策委员会（Research Policy Committee）建立专项执行基金为项目提供前期支持，以助其在全球竞争中脱颖而出。 142.4 独特的精英管理模式有了充足的科研经费，还需有效发挥科研人员的智力优势。这方面，剑桥的分子生物学实验室（Laboratory of Molecular Biology，LMB ）成绩卓越，堪称精英管理模式的经典。15 LMB 脱胎于著名的物理研究机构卡文迪许实验室。1947 年，该实验室获得医学研究理事会（MRC）的支持，成立了“分子生物学研究小组” 。MRC 支持扎扎实实做有长期深远或重大意义的研究，充分信任研究人员，把帮助他
13、们完成研究作为首要职责。研究人员不受填写申请表、工作进度等烦琐文件的干扰，也不用担心论文发表，可将全部精力集中于研究。在开拓阶段，除了微弱的增进医学发展的希望外，小组几乎拿不出任何东西来证明工作的价值，但是 MRC 从不催促成果。 161962 年，MRC 进一步资助建立了分子生物学实验室（LMB） ，英国女王亲往揭牌。同年，实验室有 4 人获诺奖，其中沃森（J. Watson）和克里克（ F. Crick）因提出 DNA 双螺旋结构模型同获医学奖，佩鲁茨(M. Perutz) 和肯德鲁（J. Kendrew）因确定血红蛋白和肌球蛋白的分子结构同获化学奖。这也奠定了LMB 在科学领域的国际声望
14、。LMB 创始人佩鲁茨认为实验室的成就要归功于 MRC 的开明政策。佩鲁茨、克里克、肯德鲁及两度获得诺贝尔化学奖的桑格（F. Sanger）组成了实验室管理委员会。委员会从不直接干预实验室工作，而是确保研究人员去完成研究，并努力吸引有天分的年轻人加入。委员会很少召开会议，仅当有重大决定时才召开。这一管理机制运行平稳，从而使委员们也有时间专心从事自己的研究。 16截止到 2015 年，LMB 共有 14 位研究人员获过诺奖，进修人员后来也有 11 位获诺奖，LMB 也因此被称为“诺贝尔奖工厂” 。 172.5 良好的科研成果转化服务“剑桥现象”剑桥允许教员业余兼职研究，将科研成果向应用开发转移，
15、实现产业化。依托大学的科研实力，剑桥及周边地区形成了欧洲最有影响力的高新技术产业集群，产生了产学研高度结合、科研成果高效转化的“剑桥现象”（the Cambridge Phenomenon） 18。为促进科研成果转化，剑桥建立了一套行之有效的体系，包括利益分配机制、创业教育、创业服务及与产业界互动机制等，降低了成果转化的“门槛”和风险。设立了推进科研成果转化的机构，如剑桥企业有限公司（Cambridge Enterprise Limited ）在技术授权和科技创业方面提供服务。 19知识转移促进网络（Knowledge Transfer Facilitators）促进与潜在企业伙伴的交流及沟通
16、。 20这些服务培育了剑桥良好的创新创业氛围，激励了科研人员对应用性研究的热情，从各院系衍生出了许多高技术公司。 21 在教研领域，剑桥同产业界也保持着广泛联系，如联合授课、培养学生、咨询服务，学生实习兼职，设立产业资助的科研岗位等。 22在生物医学园区还有帮助进行转化医学研究的专门机构。如剑桥大学医学联盟下设转化研究办公室，帮助将生物医学研究成果转化为可实际应用的健康技术，如新疗法、仪器、诊断方法等。 23剑桥大学医院国家医疗服务基金信托（Cambridge University Hospitals NHS Foundation Trust）负责审查涉及人体的生物医学研究，并 给予全面的专业
17、支持。 24非营利组织东部医疗企业有限公司（Health Enterprise East Limited）提供知识产权服务，对于那些有益于改善健康或节省开支的创新，即使缺乏商业价值，也会被评估并推广。 252.6 临床与科研在英国，大部分临床医生无需进行科研工作。根据与科研的关系，医生可分为三类。第一类是提供基础医疗服务的全科医生，是医生的主体，无需做科研。第二类是国民保健服务（National Health Service ，NHS ）医院的医生，主要工作是临床但保持科研兴趣，也称研究活跃型医生（research-active doctors ）。第三类是少数临床科研型医生（clinical
18、 research physicians），主要工作是科研。全英医学总会（General Medical Council，GMC）规定所有医生每 5 年都要接受医学评估进行再认证，不通过会丧失行医资格。 2627评估主要强调临床水平和与同事、患者之间的关系。对科研医生，GMC 从法律法规、伦理等方面制定了规范，如有违背也将危及行医资格。 28由于没有论文压力，加之科研造假惩罚严重，一定程度上阻止了低水平论文或论文造假现象的发生。尽管从事科研的医生比例不大，但剑桥仍然在临床医学研究领域处于世界领先地位。在剑桥生物医学园区，已形成生物医学集群。剑桥医学研究所、阿登布鲁克临床研究中心、英国癌症研究所
19、、剑桥大学医学联盟、生物制药公司全球研发中心、英国精准医疗弹射中心（Precision Medicine Catapult）网络项目总部等纷纷在园区建立 。 2930 29在物理空间拓展的同时，各机构间的合作也在延伸。英国定期会系统评估全国高校科研水平科研卓越框架（Research Excellence Framework） ，从科研产出、影响力及学术环境等方面衡量大学的科研实力，并以此作为下拨经费的重要依据。评估结果分 4 个等级，最高等级（四星级）代表该研究达到了世界领先水平。在最近的 2014 年度评估中，剑桥的临床医学研究有 58%达到四星级，高居首位 。 31这得益于临床医生、科学家
20、、生物公司之间的广泛合作。3 对我国生物医学科研管理的建议相较于青蒿素的研发年代，我国的生物医学科研条件已大为改善，科研水平也在逐步提升，如能有更完善的科研管理体系，将有助于科研的更大发展。面对全球卫生和大科学时代的挑战，结合剑桥大学的管理经验和我国的实际情况，提出以下建议。我国传统的科研管理体系往往很重视管理职能，却忽视了服务功能，而后者正是剑桥科研管理体系的核心特点。在大科学时代，生物医学科研是一个系统工程，要想深入挖掘科研人员的潜力，使其专心研究，离不开完善的支持体系。因此，在科研管理中应树立服务观念，为科研人员在研究各阶段提供全面专业的服务支持。在科研基金、学术工具、大数据管理方面，都
21、需要搭建数据库平台，及时更新国内外信息，为研究提供方便。在成果转化方面，由技术转化办公室、转化医学研究中心等机构提供技术评估、法律顾问、商业运作等多方面的专业支持，充分实现技术价值。我国综合性大学拥有教学院系、科研中心、医学院和附属医院，与剑桥大学类似。如能很好地整合这些研究力量，将能极大地促进生物医学研究。这一方面需要搭建科研合作平台，促进多领域的跨学科合作研究。另一方面，需要创造促进自由交流的环境，营造鼓励分享、创新的氛围。剑桥分子生物学实验室的精英管理模式比较特殊，研究人员得到充分信任，无需操心经费和论文，只管专心研究。这种模式不适用于短期考评，但是从长远来看可能取得引领世界的重大成果，
22、可供有实力的研究机构借鉴。临床与科研有相互促进作用，剑桥经验显示生物医学研究成果的取得并不在于从事科研的医生数量，关键是整合学科优势促进临床与科研的合作。我国医生职称评聘制度主要以课题、论文为导向，临床医生付出大量精力应付科研，虽然论文数量可观，但也催生了学术造假、论文代写等学术不端现象。卫计委、人社部在 2015 年 11 月出台了关于进一步改革完善基层卫生专业技术人员职称评审工作的指导意见 ，指出对基层医疗人员评审不再对论文、科研要求做硬性规定。 32这打破了以往单一的以科研为导向的评价制度，是遵循医疗规律和基层医疗工作实际的举措。接下来，可以借鉴他国较成熟的做法，进一步将医生分为临床型和
23、科研型，根据不同医疗机构的实际情况决定临床与科研的比重。除了基层医生外，临床型医生考核也以临床业务水平为主，对于科研型医生则需保证其科研条件和时间。同时，加强临床与科研人员之间的联系合作，促进转化医学的发展。 33在我国重视科学发展的良好环境下，完善生物医学科研管理策略，将有利于调动科研人员的积极性，促进生物医学科研在大科学时代的发展。致谢感谢剑桥医学院滕忠照及Elizabeth Fistein老师对本文的启发，感谢中科院科技政策与管理科学研究所樊春良研究员、北大医学人文研究院张大庆教授及口腔医学院科研处单艳华的指导。参考文献1 国务院办公厅. 国务院办公厅关于优化学术环境的指导意见EB/OL
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