2020年县邮政分公司工作总结2020年我单位在县委县政府的正确领导和支持下，深化改革创新，加快转型发展，积极推进邮政业务经营方式和管理方式转型，不断完善企业管理体制和运行机制，努力打造邮政新形象。 一、整体经营发展态势良好，实现经营规模新突破 分公司站在战略的高度构建邮政特色经营格局，全力发展寄递业务、金融业务和农村电商业务，同时，协调邮务类业务均衡发展，实现了各项业务的整体推进。 1、金融业务。因去年十月份以后，我们应对市场竞争办法不多，还继续延用旧思路、老方法，使得2019-2020跨赛没有完成目标，这也给今年的整体经营工作造成了很大的压力，首季利差亏空万元，保险开门红也没有完成市分公司的目标。分公司保险收入较去年同期比下降幅度是全市之最。面对困难和问题，我分公司紧紧围绕市公司提出的“以收入为导向”的发展理念，在保险业务、基金和简易险上持续发力，不断缩小与先进单位的距离。 2、寄递业务。快包业务完成收入计划的%，较去年同期增幅%；标快业务完成收入计划的%，较比去年同期增幅%；国际业务完成收入计划的%，较去年同
