某车间副主任管理述职述廉报告供参考.doc

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某车间副主任管理述职述廉报告供参考作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持“生产加工铁手抓质量质量管控铁手抓过程过程管理铁手抓细节”的生产加工理念,以打叶车间细节管理规则(以下简称“规则”)为平台,以继续推行落实规则为手段,以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标,本着“狠严细”的工作原则,在安全文明生产产品质量管控员工教育与培训等方面,励精图治全力拼搏开拓创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并取得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职如下,请予评议。 一生产加工铁手抓质量,突出一个“狠”字 任车间副主任以来,在整个生产过程中,始终牢记“质量就是生命”的方针。严格执行行业标准和质量管理体系要求,一切工作都服从服务于质量,自始至终把质量放在第一位。 一是狠狠抓住“质量意识”这根弦。质量意识的强弱,直接影响到“质量责任”与“规范意识”。近二年在车间主任领导下,在操作工的“质量意识”教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十分明显。 二是狠狠抓住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质

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