银行审计部门半年工作总结严格控制合同履行。二、成本控制：编制并审核工程造价100多个单项、分包、室外等工程，总造价约计5个多亿。其中有：一期63栋单体工程；栏杆、门窗、保温、涂料、文化石、花架、换瓦等分包工程；二期22栋多层工程，花园洋房5栋多层工程，三期9栋高层工程；桩基、支护、降水工程。室外配套工程有：地源热泵、景观绿化、道路排水、强电弱电、智能化、外运垃圾等。三、资金控制：共审核并拨付工程进度款17次，共计：90194918.84元。严格按合同约定控制付款，合理调配资金。四、参与招投标，策划并拟定商务标，控制标的造价。参与材料价格的考核，掌握市场价格。五、合同归档及发放，档案齐全，统计并发放及时。六、完成公司交办的其他工作。在工作中严格按照公司的各项规章制度，按时按质地完成各项工作。做好成本分析， 测算各项耗用成本，为成本控制提供一些合理化的保证措施，及时做好成本核算工作。把握定额，控制数量和价格，争取公司的最大利润。工作计划：1、积极做好工程造价控制。做好了一期结算准备工作，准确掌握一期分包项目的测量核算工
