如何做好加油站库存管理民营加油站的油品销售周期一般比较稳定,处在村镇中的民营加油站,可能会根据季节的变化而影响销售周期,采购的油品在销售周期内就会涉及到库存管理的问题,下面会从三个方面为您详细讲解如何做好加油站的库存管理。有效控制油品损耗严格把好油品流转中的进、运、收、发四关。实行计量员竞聘上岗,将责任心强、操作技能精的员工充实到计量岗位,选派计量员作为驻油库油品监发员,负责油罐车密度测验、铅封打印等工作。加大对油罐车的监控力度,不定期对运油油罐车进行全程跟踪。落实计量交接管理制度,由加油站站长负责油品收发数量的把关,计量员负责油罐车拆封、施封、容积检测及督促定期校验加油枪,保证发油准确率。这些措施将有效堵住零售环节中人为的“跑、冒、滴、漏”。加强加油站管理,落实责任,严格执行加油站管理规范,不能走过场;对加油站库存管理决不能形同虚设。抓住站长、明确责任,严查油品入库关,突击检查卸油环节。首先从源头堵住漏洞,要求卸油时,要对油品卸前计量,卸后流完、干净;并要监督管线、罐底余油回入油罐;遏制管理中的跑、冒、漏现象。严管油品出口,