公司年度HSE工作总结暨明年HSE工作安排回顾2017年的工作，扬州分公司安全环保工作紧紧围绕省公司年度安全环保工作要点和布署，结合分公司安全环保工作实际，年初制定了分公司hse运行工作要点，明确了工作标准、计划内容、责任部门及时间节点，做到了每月碰头、对前期的工作计划落实情况及时跟踪、总结，稳步推进各项安全环保工作的落实。一、2017年主要工作回顾一、加快hse标准化建设，夯实安全环保管理基础。一是现场标准化。在2016年完成11座加油站hse标准化创建的基础上，明确了2017年完成10座加油站的创建指标，制定了加油站hse创建进度跟踪表，专人负责跟踪整改进度，目前公司已累计完成21座站整改。二是操作标准化。要求各加油站经理组织员工学习安全行为负面清单内容及油品接卸操作规程，要让员工清楚公司明令禁止的操作行为，深刻认识违章行为的危害性，及时提醒、制止员工操作中的不安全行为，增强员工的安全意识。公司将“安全行为负面清单”内容作为监督检查重点，每月采用现场发现、视频回放、影像取证等方式，严厉查处各类违章操作行为，2017年共通报处罚违章行为36
