幼儿园长要明白：好老师的离开，很多并不是因为钱每到暑假，很多幼儿园园长都面临一个共同的难题：“怎样才能留住好老师”。如今，幼教行业高速发展，幼儿园也是遍地开花，一个好老师好不容易培养起来，能够独当一面的更是难能可贵，却说走就走实在是让众多园长伤透了心。笔者看过一留住好员工的方法觉得比较实用的。现在选其中最重要的三条，和大家分享一下，希望能对各位园长有所帮助。关于沟通幼儿教师在工作中，接触最多的就是孩子。幼师对每个孩子，都像对自己的孩子一样喜欢，陪伴了孩子那么久，怎么舍得轻易离开呢？肯定是有待不下去的理由！作为园长，要经常思考：我团队里的员工，究竟需要什么、我能否满足他们的要求？不要等到他们主动来找你、告诉你他想得到什么的时候，才考虑。因为当老师提出自己的需求时，他们往往已经在考虑离开了。作为领导，一般都更加关注业绩、关注结果。殊不知，一味追求高业绩而不管员工，会让你的员工伤透了心。所以，作为领导，除了关注业绩之外，还应该多多关心员工的情绪、多多关注她对公司的看法。沟通虽然不是解决所有问题的方式，但却是非常有效的一个方式。经常与老师沟通
