园长须知：民办幼儿园的四种死法“民办幼儿园的四种死法”，这个题目很有些刺激，但却切中形势发展的要点。因为，民办教育的分类管理新政一旦出台，必有一番乱象。尤其是占有主体地位的民办学前教育，发展的极不均衡，鱼龙混杂，必定会以新政策出台为由，引发一场整顿、整合、淘汰。最后，出局者都有谁？我归结了四类：1、目的不善者早晚会死。我讲的目的不善是指办园出发点有问题，是指那些没有教育情怀，缺少社会责任，唯利是图，把幼儿园办成了赚钱的商业机构的投资者。这类幼儿园常常在初创时期很热闹，因为硬件投入抢占风头，因为商业化运作的手段娴熟。但是，走进常规运作后问题就显露出来了。比如，不顾教育品质，只讲成本核算；比如，处处和家长计较，不赚钱的事不做；比如，过度商业包装，不专注于教育品质；比如，投资者给园长的目标只有一个经济效益，其它不问；比如，园长想要花钱带老师出去培训，投资者坚决不干，说这钱用在购买教育可以，那是我的固定资产，给老师培训我的钱就没了。（这真的是一个幼儿园老板的话）这属于典型的心地不善，但凡我遇见，必劝他们别做教育，要想赚钱就去开洗脚城，也算是劫富济贫。
