园长培训与指导下属的10大方法！幼儿教育网指出，一个优秀的园长一定是一个高超的培训师，是一个优秀的教练，是一个卓越的指导员。那园长培训、指导下属的方法有哪些呢？1放手，授权中层中层是园长的左膀右臂。园长要充分调动中层的积极性、能动性和创造性，不可越俎代庖，要明确到园长、教务主任、后勤主任、办公室主任等中层部门人员的权利。要充分授权放心。遇到问题，及时沟通指导、鼓励。刻意树立中层威信给中层人员一个舞台，给中层人员一个展现自我的机会，给他们发表部门意见的机会，鼓励他们在全体员工会议上发表思想意见。及时肯定部门成绩维护中层形象，坚决支持部门的各种检查、考评意见，坚决树立中层威信成功是大家的，出了问题我来承担，大胆去干吧！这是园长的口头禅。3以会代训，提高中层素质中层忙于日常事务 ，集中大把的时间学习比较困难。园长可采取利用每天晨会，每周办公会分别轮流主持的机会，不失时机地培训中层，给中层更多的有价值的多方面的信息。走出去学习、考察，培训中层园长有计划的让每个中层走出去学习同行，开阔眼界。5增进专家内训园长每学期有计划
