园长要警惕：园长不关心这些，幼儿园迟早会失败！为什么幼儿园的经营会失败？如果你愿意抛开所有为失败寻找的理由、解释、掩饰和开脱，真正诚实地分析原因，你会发现似乎真正的原因只有一个：失败的园长。一个真正的园长，不会将胜利归功自己，但一定会愿意承担失败的责任。1缺乏品德和个性你的头衔是什么并不重要，但如果你不为正确的理由做正确的事情，你就会失败。那些无法体现自身品德和个性的园长，也就无法吸引或保留其他人身上的品德和个性。那些无法昭显自身坚定信念品德和个性的园长，也就无法建立信任，无法增进下属的自信和忠诚。2缺乏远见明确并阐释幼儿园的远景目标，是园长的职责。如果幼儿园没有远景目标，或者目标不清晰，或者只是未能清晰的传达给下属，毫无疑问就是园长能力的失败。不仅如此，如果远景目标与幼儿园价值不能很好地统一，未来也会遇到很多麻烦。3糟糕的品牌建设糟糕的品牌通常意味着园长的失败。品牌建设的失败只有一个原因：园长没有尽责，未能完成品牌给家长的期许，导致品牌价值受损。那些没有将品牌作为幼儿园首要资产的园长，不可避免将迎来失败的下场。4缺乏执行力每件事
