务虚会领导讲话稿在新春伊始召开这样的会议,形式上是务虚,本质上是务实,共同分析当前组织工作中存在的问题和薄弱环节,科学研判今年工作面临的新形势、新任务,厘清今年组织工作的思路、目标,准确把握做好今年组织工作的理念、方法和要求,很有意义,也很有必要。刚才各科室负责人,就自己科室存在的问题和下一步打算作了发言,总体感觉是有思考、有目标、有打算,讲得很好;几位部领导分别就分管工作进行了具体部署,提出了明确要求,讲得也很好,我都同意。希望大家会后结合今天会议精神,进一步谋划好今年的全年工作,并抓好落实。2017年,我们紧紧围绕全县发展大局,结合组织部门职能,发挥自身优势,做了大量富有成效的工作,工作亮点频出。去年初成立调研巡视组,对全县所有的领导班子、领导干部进行了“全面体检”和“深度透析”,分两批大规模调整干部346人。在全市率先开展重点工作一线干部跟踪考察工作,考察一线干部907余名。对8个镇街开展换届后评估工作,全面摸清摸准摸透了换届后镇街领导班子运行情况。大力实施“双加双创”工程,建立健全五项制度,打造基层过硬支部,切实提高了农村基层党建水平。提高村党支部书记基