教育局内部控制建设总结汇报经验交流材料近年来,X市教育局高度重视内部控制规范实施工作,将内部控制建设作为加强机关党风廉政建设、树立教育良好形象、提高资金使用效益、推进教育公平、办人民满意教育的重要抓手,注重顶层设计,创新工作思路,强化制度保障,抓长效谋长远,不断完善内控体制机制,内部控制建设取得了扎扎实实的阶段性成效。一、强化组织领导,扎紧制度笼子。实施内部控制,党委领导是关键。我局被确定为市级行政事业单位内部控制规范实施试点后,立即组织召开了内控建设试点实施启动会,按照试点工作要求,拟定了单位内控规范实施工作方案,及时成立了内部控制规范工作领导小组。局党委书记、局长担任领导小组组长,局党委各位成员担任副组长,局机关各科室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,具体负责内控规范的制定和日常监督落实工作。局党委会定期听取局机关内部控制规范实施工作专题情况汇报,及时把握方向,研究解决工作推进过程中的关键问题。实施内部控制,制度建设是保障。为保障内控建设的顺利推进,我局按照中央“八项规定”和厉行节约反对浪费工作的总体要求,进一步修订完善了X市教育局机关财务管理办法、机