.第一章在职培训 (OJT) 提升员工能力的最佳途径在工作岗位上，一边工作一边配备“师傅”对员工进行现场指导，是企业培养和提升员工工作能力的必由之路，尤其是对新员工尽快熟悉业务和提高业务能力，这是最直 接、最有效的方法之一。在职培训是管理人员日常管理工作的重要组成部分，在实际的 运作中，应结合公司的需要和实际情况，采取日常管理与培训管理组织并行的方法，开 展适合本企业的在职训练。企业对员工的培训形态大致可分为三类：(1) 在职培训 (OJT： On the Job Training)。在职培训也叫在岗培训， 简称 OJT。这种方法是指上司或老员工( 至少有两年以上工作经验的优秀员工 ) 通过日常业务和工作，对下属或新员工进行有计划的指导，指导的内容包括员工在工作中所需要的知识、技能、态度等。实施步骤是通过汁划一实施确认一修正，即 PDCA来完成的。(2) 集中培训 (OFF-JT ： Off the Job Training)。集中培训也叫脱产培训或离岗培训，简称 0FF-JT 。OFF-JT就是将接受培训
