.十三、主要管理人员及工程技术人员配备计划1、 施工组织机构为优质、高速、安全、文明地完成工程， 我单位拟组本工程 “项目经理部”，负责对该工程按项目法进行承包管理。项目经理部设一名项目经理，一名项 目书记，一名项目总工程师， ，一名商务经理，设工程部、技术部、物资部、质量安全部、四个职能部门。项目经理部以项目经理为核心，实行项目经理 责任制，在上级单位的直接监督与指导下履行施工总承包合同的权利和义务， 代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协 调、和控制。项目组织机构图如下 :项目经理项目副经理项目技术负责人安装副经理商务经理工质物程资部量安全部管理协调部商务部部各个施工队项目经理选派有施工经验的项目经理担任，项目技术负责人选派一名高级工程师担任，项目管理人员均选派综合素质高施工经验丰富的工程技术人员担任，项目劳务层由综合素质高，承担过同类型工程施工任务且长期在该地区施工的专业施工队组成。2. 项目组织管理机构设置.
