案例七：中石油全面预算管理.doc

.高级财务管理案例七：中石油全面预算管理组别：第六组小组成员：曹慧敏张然 闫江瑾郅姣姣梅傲楠胡敏 贾媛媛宋银玲 王军时间： 2013 年 12 月 15 日word 范文.案例七 、 中石油全面预算 体系中国石油、天然气的开发利用, 是一项新兴而古老的事业。它成为中国现代能源生产的一个重要工业部门, 是新中国建立以后的事情 , 而中国发现和利用石油和天然气技术的历史却可追蒴到两千年以前，并且在技术上曾经创造过光辉的成就。我国石油工业目前有三大石油集团公司：中国石油天然气集团公司、中国石化集团公司和中国海 洋石油集团公司。2001年，石油集团销售收入3401亿元，利润总额530亿元；石化集团销售收入3600亿元，利润总额128.1亿元；中海油销售收 入303.8亿元，利润总额96亿元。与国际石油大公司相比，我国石油公司在运营的主要指标上均有一定差距。一、公司简介中国