. .仓库规划计划书三篇仓库规划计划书一： 收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、库存盘点 等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。 而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、 规格型号、 数量.整理数据，分区分工将物品名称归类、 整理， 制订出相应的编号、 帐页号、 标识卡， 将常用的物品放在仓库， 随时能取的地方， 保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。 整理仓库按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记， 而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐， 名称、规格型号清晰，数量准确，最终将仓库整理一步到位。建立台帐根据盘点数据，按照不同的物品名称建立仓库台帐，细心登记每天仓库物品的出入库、 结存情况；并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情
