创业公司员工股权激励方案[实操].doc

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资源描述

.创业公司员工股权激励方案一、几个概念:1、期权 VS限制性股权VS利益分成(1) )期权, 是在条件满足时,员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。限制性股权,是指有权利限制的股权。相同点:从最终结果看,它们都和股权挂钩,都是对员工的中长期激励;从过程看,都可以设定权利限制,比如分期成熟,离职回购等。 不同点:激励对象真正取得股权(即行使股东权利)的时间节点不一样。对于限制性股权, 激励对象取得的时间前置, 一开始即取得股权, 一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红,激励对象的参与感和心理安全感都会比较高,主要适用于合伙人团队。对于期权,激励对象取得股权的时间后置。只有在达到约定条件,比如达 到服务期限或业绩指标,且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后, 才开始取得股权, 参与公司的决策管理与分红。 在期权变为股权之前, 激励对象的参与感和心理安全感较低。股权激励, 也可以成为一种仪式, 可以成为把公司组织细胞激活的过程,给创始人松绑、把责任义务下沉的过程。(2) )利益分享: 主要有股票增

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