房地产开发公司设计管理工作手册.doc

房地产开发公司设计管理手册版 本 号 ：发布日期：发放编号： 持 有 者 ：房地 产开 发 有限 公司目录设计管理关键节点3一、项目可行性分析（参与阶段）3二、项目前期阶段（主控）3三、项目规划设计阶段（主控）3四、初设阶段：（主控）4五、施工图报建阶段：（主控）5六、施工图阶段的协调和控制： （主控）5七、施工服务阶段控制流程： （配合）5八、施工后期阶段控制流程： （协助）6设计管理流程71、设计管理核心流程72、项目部前期管理流程83、设计部文件转发流程94、设计部外发文件分发流程105、项目规划设计阶段控制流程116、初设阶段控制流程127、施工组织设计、质量及进度监督控制流程148、图纸审查及问题处理流程159、设计图纸、设计变更转发流程1610、施工样板房（售楼部）装修流程1711、现场签证签发流程1812、分包单位进场流程1913、材料、样板、设备进场检验流程20