.五、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、施工组织机构设置根据本工程的特点,我公司拟组建*高速公路 *段交通安全设施工程 *标段项目经理部,项目部设:综合部、财务部、工程合约部、安质环部、物质设备部 和中心试验室共六个职能部门, 各职能部门在项目经理部的统一领导下,监督和管理下属分部及各施工队伍。二、施工工期安排根据招标文件要求, 本标段规定工期为 7 个月,结合本标段实际情况, 我部计划总工期为 7 个月。具体分项工程的工期及进度安排详见附表一。三、人员进场计划在接到中标通知书后, 我们将根据本工程的特点和工程需要, 对计划投入该工程的技术干部、 施工人员及其有关人员精心组织和大力动员, 并保证在计划开工以前,按合同要求赶赴施工现场进场,进行前期各项准备工作。四、设备进场计划本工程所需的大型工程设备, 按照设备动员周期的安排, 用大型平板车从怀化、长沙等地运至各施工现场,小型机具和设备用自卸汽车运至施工场地。专业资料
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