.内部控制* 有 限 公司管 理 制 度目录一、管理大纲二、员工守则三、工程造价咨询质量管理制度四、财管管理制度五、档案管理制度六、人事管理制度七、目标制度八、保密制度九、公司证照、印鉴管理制度.一管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度， 促进公司发展壮大， 提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订 本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司制度和各项决定、纪律。第三条公司的财产属公司所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占和破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和经济稳定。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提高学习、深造的条件
