公司各部门岗位职责模板.doc

.第一章总经理岗位职责一、职权1、全面负责公司的经营管理工作；2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。4、公司有关管理制度授予的权力二、职责1 、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。2 、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。3 、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。4 、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。5 、拟定公司的基本管理制度。6 、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。7 、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。8 、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。9 、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。10 、聘任或解聘公司总监级管理人员，并提出